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问题：为什么不符合边界条件的决策，有时比一项符合“错误的边界条件”的决策更加误事？
德鲁克：边界条件错了，还可能有修正的余地，仍可能成为有效的决策。如果（做事的）根本与规范相反，那就往往难于补救了。
德鲁克原文
有效的管理者明白，一项不符合边界条件的决策，肯定是无效和不适当的决策。不符合边界条件的决策，有时比一项符合“错误的边界条件”的决策更加误事。当然，不符合边界条件，与符合错误的边界条件，两者都是错误的决策。不过，边界条件错了，还可能有修正的余地，仍可能成为有效的决策。如果根本与规范相反，那就往往难于补救了。
本段节选自德鲁克《卓有成效的管理者》第六章。
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